(3) El passat fotovoltaic de la Xina

En aquesta època, els països europeus representats per Alemanya eren els principals camps de batalla de les empreses fotovoltaiques.

El desembre de 1997 es va aprovar el&"Protocol de Kyoto GG", la primera llei internacional de la humanitat que limita les emissions de gasos d'efecte hivernacle en diversos països, a 183 països. Alemanya es va convertir en una pionera. El" Llei d’energies renovables" es va promulgar el 2000 i es va revisar el 2004. El projecte de llei revisat proposa: Segons les diferents formes de generació d'energia solar, el govern concedirà una subvenció a 20 anys de 0,45-0,62 euros per quilowatt-hora. Després d'Alemanya, Espanya i altres països amb bones condicions de llum van promulgar successivament polítiques encoratjadores, i es va encendre el mercat fotovoltaic europeu.

El 2004, la indústria fotovoltaica mundial va iniciar el primer any d’un brot a gran escala, i les empreses fotovoltaiques xineses també van entrar en un moment brillant.

Estimulat pel mercat europeu, el valor d’exportació de components de Suntech&# 39 es va duplicar deu vegades el 2004 i el benefici de l’empresa&# 39 es va apropar als 20 milions de dòlars EUA. El desembre de 2005, Suntech, que es va privatitzar, es va convertir en la primera empresa privada de la Xina continental que va iniciar sessió a la NYSE. El 13 de gener de 2006, el preu de tancament de Suntech era de 34,02 dòlars EUA, i el president i conseller delegat Shi Zhengrong també es va convertir en l'home més ric de la Xina amb un patrimoni net de 2.312 milions de dòlars EUA.

També el 2004, la gloriosa carretera de Miao Liansheng&# 39 va començar a Munic, la important ciutat del sud d'Alemanya, per després expandir-se a mercats com Espanya i Itàlia. Davant l’augment sobtat de les compres de mòduls solars a Europa, Miao Liansheng va establir la imatge de la marca Yingli amb esports de futbol. El 2006, va proporcionar mòduls per al projecte de generació d’energia fotovoltaica de l’estadi de la Copa del Món de Kaiserslautern, Alemanya, i va patrocinar l’equip de La Liga, convertint-se en un cas de màrqueting clàssic d’història fotovoltaica a

El 8 de juny de 2007, Yingli cotitzava a la Borsa de Nova York i va recaptar 319 milions de dòlars EUA. Miao Liansheng també es va convertir en l'únic empresari que no va portar corbata a la cerimònia de llançament des de la creació de la Borsa de Nova York. Va dir que preferiria permetre a la societat occidental recordar que Yingli és una empresa xinesa.

El 2007, Peng Xiaofeng es va convertir en l’home més ric de la nova indústria energètica de la Xina&# 39. L’empresari, que és nou anys més jove que Miao Liansheng, feia temps que es dedicava al comerç exterior. Va veure el boom de la indústria fotovoltaica a Europa i va decidir iniciar una segona empresa. El 2005, Peng Xiaofeng va establir LDK a Xinyu, Jiangxi. Amb la producció de 100 MW de capacitat de producció d’hòsties de silici des de llavors, va néixer el major fabricant d’hòsties de silici d’Àsia GG. En només dos anys, Peng Xiaofeng va promoure saiwei al mercat de capitals nord-americà i va crear el rècord de la sortida a borsa més gran realitzada per una empresa xinesa als Estats Units en aquell moment.

Al mateix temps, amb l’augment de la demanda aigües avall, el 2004 va començar a esclatar una escassetat mundial de polisilici: d’una banda, hi ha constantment preus elevats i, de l’altra, empreses que es precipiten desesperadament cap als materials de silici," posseir silici és el rei" s’ha convertit en el tret més distintiu de la indústria fotovoltaica en aquell moment.

El 2002-2003, el millor polisilici de grau semiconductor del&mundial es va vendre per només 28 dòlars EUA / kg, però el 2008 el polisilici de grau solar es va disparar fins a 400 dòlars EUA / kg.

Els empresaris fotovoltaics xinesos que acaben de finançar estan molt emocionats.

Després que Suntech va sortir a borsa a finals del 2005, Shi Zhengrong va dir una vegada:" A partir de llavors, mai guanyaré ni un cèntim, el gastaré." Després de convertir-se en l'home més ric de la Xina, es va comprar prop de deu cotxes de luxe: un cotxe de primera categoria. Bentley, un Mercedes-Benz S600, un BMW, un Land Rover, un Volvo i tres Lexus condueixen cotxes diferents quan es veu gent diferent. També va gastar 200.000 dòlars per embalar un avió comercial per participar al Fòrum de Davos, va dinar amb el vicepresident nord-americà Al Gore, va parlar de la cooperació amb el príncep Carles i va contractar 6 guardaespatlles personals. Es pot dir que en els dies en què es va convertir en l’home més ric, Shi Zhengrong, que va néixer en la pobresa, va aconseguir tot el que volia obtenir en el passat. El material, els diners i la reputació s’assemblen més a una compensació per la pobra vida del passat.

Davant l'escassetat de polisilici, Shi Zhengrong va optar per fer les dues coses. Per una banda, Suntech va signar un contracte de polisilici de 5-6 milions de dòlars amb el gegant nord-americà MEMC de polisilici el 2006, amb un període de deu anys. L'any següent, Suntech va tornar a signar un contracte de subministrament de 687 milions de dòlars EUA amb un altre gegant nord-americà Hoku. D’altra banda, una empresa anomenada Asia Silicon té un desplegament baix de polisilici a Qingdao. Aquesta empresa controlada per Shi Zhengrong entre bastidors ha guanyat un contracte de pagament incondicional amb un termini de 16 anys i 1.500 milions de dòlars EUA.

A diferència de Shi Zhengrong, després que el contracte de subministrament de silici per tres anys fos arrencat unilateralment per les empreses estrangeres a causa dels preus del mercat, Miao Liansheng va decidir que ja no podia ser controlat per altres. El 26 de setembre de 2007, una organització anomenada" Grain Raising Department" es va establir tranquil·lament al parc industrial de Yingli i va reunir un equip de 19 experts transnacionals. Aquesta institució, que figurarà com a" Seixanta-nou Silicon Industry" en el futur, va donar prou confiança a Miao Liansheng. El 2009, quan es va licitar per a la concessió una central fotovoltaica de 10 MW a Dunhuang, Gansu, Yingli va informar d’un preu extremadament baix de 0,69 iuans / kWh. , I el cost mitjà de generació d’energia de la indústria en aquell moment era d’uns 2-3 iuans / kWh. Miao Liansheng sovint va dir als entrevistadors més tard:" Qui tingui l'avantatge de competir amb els costos controlarà el futur de la nova energia."

Peng Xiaofeng és més atrevit. Jiangxi Saiwei acaba d’establir el rècord de la sortida a borsa més gran d’una empresa xinesa als Estats Units i la recaptació de 469 milions de dòlars americans li va donar prou confiança. El 2008, Peng Xiaofeng va liderar Jiangxi Saiwei per la via de l'expansió, decidit a entrar al proveïdor d'hòsties de polisilici solar més gran del món amb capacitat de producció. Al mateix temps, davant la temptació de materials de silici d’alt preu, Peng Xiaofeng va decidir invertir 12.000 milions de iuans al poble de Mahong, a la ciutat de Xinyu, per construir una línia de producció de material de silici de classe 10.000 tones.

Des del 2005, el mite de fer créixer la riquesa que va iniciar Suntech a Wuxi ha continuat estenent-se a la indústria fotovoltaica de la Xina GG. Des del 2005 fins al 2007, a més de les empreses anteriors, altres empreses xineses fotovoltaiques com JA Solar, Zhejiang Yuhui, Jiangsu Artes, Changzhou Trina Solar i Jiangsu Linyang han entrat successivament als mercats de capitals d’ultramar. El 2007, la producció mundial de cèl·lules solars va ser de 3436 MW, amb un augment del 56% interanual. Entre ells, la quota de mercat dels fabricants japonesos va caure fins al 26% i la quota de mercat dels fabricants xinesos va augmentar fins al 35%.

No obstant això, de la mateixa manera que les empreses fotovoltaiques xineses van dubtar, la crisi va arribar tranquil·lament.